Lokalledet utvikling gir større effekt for barna 

Tiltak utviklet lokalt der barn og familier bor, av mennesker med kunnskap om lokale forhold, gir større og mer varig effekt for både barn, familier og lokalsamfunn. Med den nye samarbeidsformen gir SOS-barnebyer i Norge mer handlingsrom og initiativ til de lokale partnerne. 

Lokalledet utvikling gir større effekt for barna. Foto: Jakob Fuhr

– Tiltakene for barn og familier blir bedre tilpasset lokale forhold og behov når våre lokale partnere får være i førersetet i å utvikle nye løsninger. Vi når ut til flere barn og familier på en mye bedre og mer effektiv måte når ansvar og innflytelse flyttes nærmere dem det gjelder. Det er særlig viktig nå som den globale bistanden er satt under press, sier generalsekretær Sissel Aarak. 

Rettferdig og likeverdig samarbeid

Gjennom det globale initiativet Pledge for Change har SOS-barnebyer i Norge tatt et tydelig verdivalg for å flytte ansvar og beslutningsmyndighet nærmere barna og familiene vi er til for. Det betyr at de lokale organisasjoner selv kan definere tiltak og innsats, og at løsningene formes av fagpersoner med lokal kunnskap og kompetanse.

Mer til tiltakene nærme barna 

Med bakgrunn i endringene i hvordan programmer og tiltak utvikles, gjennomføres og finansieres, og endringer i innsamlingsarbeidet i Norge, har styret i SOS-barnebyer i Norge besluttet å tre ut av den internasjonale føderasjonen. Vedtektene innebærer at Norge i utgangspunktet er medlem ut 2027. 

– Det har vært en god prosess, og det er grundige vurderinger som ligger til grunn for at vi har valgt å tre ut av føderasjonen. Vi har et ansvar for å forvalte midlene vi samler inn i Norge på en måte som gir best mulig hjelp der behovet er størst. Derfor prioriterer vi å flytte ressursene tettere på barna og familiene, i stedet for tjenester og strukturer vi ikke lenger har behov for, sier Aarak.

Endring i barnefadderskap

Når SOS-barnebyer i Norge har gått bort fra fadderskap for enkeltbarn og barnebyer, har også behovet for flere av føderasjonens sentrale tjenester falt bort. Det gjelder blant annet systemer for datahåndtering, pengeoverføring og kommunikasjon.  
  
– Dette er tjenester vi ikke lenger trenger, og da er det naturlig at vi går ut. Det gir oss muligheten til å bruke våre innsamlede midler på det som er kjernevirksomheten vår, nemlig å sikre beskyttelse og omsorg i en familie til flest mulig barn, sier Aarak. 

Fadderskap i endring: En mor fra Niger og barna hennes sitter inne i ei hytte laget av strå. Hun leker med det minste barnet, en av sønnene sitter på ei plastkanne og drikker av en grønn kopp. Foto Vincent Tremeau

Les også

Derfor har vi endret fadderordningen

Prosjektene fortsetter som før 

Prosjektene for barn, unge og familier som  SOS-barnebyer i Norge har et finansieringsansvar for, fortsetter. 

– Prosjektene vi støtter, fortsetter. Samarbeidet med partnerlandene fortsetter. Det eneste som endrer seg, er måten vi organiserer det på. 

Ny fase – samme mål 

Endringen innebærer større fleksibilitet til å inngå nye, direkte partnerskap. Samtidig blir det enklere å utvikle tiltak som raskere svarer på lokale behov – i både langsiktig utviklingsarbeid og humanitære kriser. 

– Vi går inn i en ny fase, men målet er det samme: at barn skal ha trygge, gode og stabile oppvekstsvilkår. Vi er trygge på at vi sammen med våre partnerland, både nåværende og fremtidige, vil bidra til at langt flere barn får god og stabil oppvekst. Og raskt nå ut med helhetlig hjelp til barn og familier i krig, konflikt eller katastrofer.   

Les historier om SOS-barnebyers arbeid