Et stadig mer uforutsigbart globalt landskap har gjort behovet for frie midler større enn noen gang.

Vendepunkt for bistand

2025 vil bli stående som et vendepunkt for internasjonal bistand. I løpet av få måneder ble USAID, verdens største finansieringskilde for humanitær hjelp, kraftig nedskalert. Over 90 prosent av globale kontrakter ble avsluttet, og konsekvensene var dramatiske i lokalsamfunn over hele verden.

Prosjekter innen helse, utdanning og beskyttelse av barn mistet plutselig finansiering.

Samtidig har flere land redusert bistandsbudsjettene sine eller flyttet midler til andre formål. Til sammen har dette skapt et betydelig finansieringsgap i arbeidet for et høyt antall barn og familier som er i en svært sårbar situasjon.

Gir rom til å reagere raskt

Når finansiering kan forsvinne over natten, blir evnen til å snu seg raskt avgjørende. Frie midler gjør at SOS-barnebyer kan reagere når situasjonen endrer seg, enten det handler om akutte kriser eller om å holde viktige tiltak i gang når andre finansieringskilder faller bort.

For barn og familier betyr dette at støtten kan opprettholdes også i urolige perioder, samtidig som det langsiktige arbeidet med å styrke familier og lokalsamfunn fortsetter. Bidrag fra store samarbeidspartnere er en viktig del av dette. De gjør det mulig å møte nye behov raskt og sikre at hjelpen til barn og familier ikke stopper opp.

Postkodelotteriet er én av partnerne som bidrar med denne typen fleksible midler.

– Postkodelotteriet drives av et sterkt samfunnsengasjement hvor formålet er å samle inn så mye midler som mulig for å støtte initiativer som arbeider for en sunnere, grønnere og mer rettferdig verden. Da USAID brått kuttet støtten til viktige prosjekter i Somalia, stod mødre og barn i fare for å miste livsviktig helsehjelp over natten. Takket være frie midler kunne SOS-barnebyer holde mor-barn-sykehuset åpent i en kritisk periode. For oss er dette et tydelig eksempel på hvorfor fleksibilitet er så viktig: Verden endrer seg raskt, og sårbare barn kan ikke vente, sier Tom Stiansen, ambassadør i Postkodelotteriet.

For oss er dette et tydelig eksempel på hvorfor fleksibilitet er så viktig: Verden endrer seg raskt, og sårbare barn kan ikke vente.

Siden Postkodelotteriet startet i Norge i 2018, har SOS-barnebyer mottatt over 300 millioner kroner, takket være alle som er med i lotteriet. Denne typen støtte – stabil, uavhengig og uten øremerking – gjør det mulig for SOS-barnebyer å møte kriser, svare raskt når katastrofer rammer, og samtidig drive innovasjon og langsiktige endringer for barn over hele verden.

Viktig i en uforutsigbar verden

Barn vokser i dag opp i en verden preget av flere og mer sammensatte kriser enn på lenge. Konflikter, klimaendringer og økonomisk uro gjør at situasjonen for mange familier kan endre seg på kort tid.

Krigen i Ukraina og situasjonen i Gaza viser hvor brutalt barns hverdag kan bli snudd på hodet. Hjem blir ødelagt, familier tvinges på flukt, og barn mister tilgang til skole, trygghet og stabile voksne rundt seg.

I slike situasjoner må hjelpen mobiliseres umiddelbart, men også kunne opprettholdes over tid. For barn og familier stopper ikke behovene når den akutte fasen er over. Konsekvensene av krig og kriser vil prege hverdagen til mange familier også etter at krigen er over.

– ABB har i mange år vært en stolt støttespiller for SOS-barnebyer. Ved å gi frie midler sikrer vi at organisasjonen kan bruke ressursene der behovene er størst. I en urolig tid med omfattende bistandskutt er det ekstra viktig for oss å bidra til at SOS-barnebyer kan handle raskt for å gi støtte til barn og familier som havner i en vanskelig situasjon, sier Helene Günther Merg, informasjonsdirektør i ABB i Norge.

I en urolig tid med omfattende bistandskutt er det ekstra viktig for oss å bidra til at SOS-barnebyer kan handle raskt for å gi støtte til barn og familier som havner i en vanskelig situasjon.

Styrker lokalt ledede løsninger

Frie midler gir også rom for å støtte lokalt ledede løsninger. Når medarbeidere og samarbeidspartnere i lokalsamfunn får større handlingsrom, kan de utvikle tiltak som er bedre tilpasset behovene der de faktisk oppstår.

Lokale team kjenner utfordringene i sine egne samfunn og ser ofte tidligere hvor behovene oppstår og hvilke løsninger som kan fungere. Med fleksibel finansiering kan de prøve ut nye tilnærminger, justere tiltak underveis og styrke initiativer som viser gode resultater.

Dette bidrar til mer robuste og bærekraftige løsninger. Når tiltak utvikles og forankres lokalt, står de sterkere over tid og kan videreføres av lokalsamfunnene selv.

Å støtte denne typen arbeid er derfor også en investering i fremtiden. Det bidrar til varige løsninger for barn og familier – ikke bare i dag, men i mange år fremover.

– Som en langsiktig samfunnsaktør har vi valgt å støtte SOS-barnebyer med frie midler fordi det gir større effekt over tid, og gir SOS-barnebyer mulighet til å tilpasse innsatsen raskt når behovene endrer seg. I den verden vi lever i er det muligens viktigere enn noen gang å bidra. Vi i OBOS er stolte av samarbeidet vi har med SOS-barnebyer, sier Hege Irene Asplund, sponsoransvarlig i OBOS.

 – Som en langsiktig samfunnsaktør har vi valgt å støtte SOS-barnebyer med frie midler fordi det gir større effekt over tid, og gir SOS-barnebyer mulighet til å tilpasse innsatsen raskt når behovene endrer seg.

Næringslivets rolle blir viktigere

Når tradisjonelle bistandsmidler reduseres, blir bidrag fra næringslivspartnere og stiftelser stadig viktigere for å sikre støtte til barn og familier i sårbare situasjoner.

Noen bidrar med frie midler som gir organisasjonen fleksibilitet til å reagere når behov oppstår eller finansiering plutselig faller bort. Andre velger å støtte bestemte innsatsområder. Begge deler er avgjørende for at SOS-barnebyer skal kunne opprettholde stabil omsorg for barn og samtidig styrke familier og lokalsamfunn.

Investering i barns fremtid

I en verden der kriser oppstår oftere og finansiering kan forsvinne raskt, er gode partnerskap avgjørende for de barna som er uten eller risikerer å miste omsorg fra trygge voksne. Karsten Onsrud, administrerende direktør i Aktiv Eiendomsmegling, opplever at nettopp dette gjør partnerskapet så viktig:

– Jeg mener det er ganske unikt i vår bransje å ha et så forpliktende og langsiktig samarbeid som det vi har med SOS-barnebyer. Med så lang kontinuitet på partnerskapet, ser vi virkelig at vi er med på å bidra til noe som er større enn oss selv. Siden vi gir ikke-øremerkede midler, kan de brukes der de gir best effekt og skaper størst mulig verdi. Vi vet alle at barn er fremtiden. De kan endre verden, men for å lykkes trenger de god omsorg og et godt hjem. Takket være gode samarbeidspartnere og tillit fra kundene våre, får enda flere barn enda bedre fremtidsutsikter.

Jeg mener det er ganske unikt i vår bransje å ha et så forpliktende og langsiktig samarbeid som det vi har med SOS-barnebyer. Med så lang kontinuitet på partnerskapet, ser vi virkelig at vi er med på å bidra til noe som er større enn oss selv.

Ønsker å vite mer om hvordan din bedrift kan bidra?
Ta kontakt: